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トップインタビューの終盤でヒアリングされる内容として、「マネジメントシステムの見直しについて」というものがあります。

これは教育、内部監査、マネジメントレビューなどの実施についていつ頃実施したかの確認になります。

具体的に何月何日にどのようなことを行ったかまではトップインタビューの中では求められません。
具体的な内容については現地審査の中で詰めていくものであるのでトップインタビューでは大体いつ頃実施があったのかを見返してもらえればトップインタビュー内での回答としては問題ないと思われます。


(c) .foto project

ただ、マネジメントレビューの内容については社長の発言になりますし、内容によっては前回のブログでお話した会社のリスクにも関わってくる場合もあるので、内容も簡単に見返していただくのもよいかと思います。

そしてトップインタビューの最後に審査当日の従業員の方の人数の確認があります。
これは審査の際の後の様々なフェーズに関わってきますし、審査後の現地審査料の請求にも関わってくる場合もあるので、その内訳(役員・正社員・契約社員etc)含めて事前にきちんと確認を行ってもらう必要があります。

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知ってて損しないトップインタビューの質問と回答例その4

カテゴリー: 審査

トップインタビューの終盤でヒアリングされる内容として、「マネジメントシステムの見直しについて」というものがあります。

これは教育、内部監査、マネジメントレビューなどの実施についていつ頃実施したかの確認になります。

具体的に何月何日にどのようなことを行ったかまではトップインタビューの中では求められません。
具体的な内容については現地審査の中で詰めていくものであるのでトップインタビューでは大体いつ頃実施があったのかを見返してもらえればトップインタビュー内での回答としては問題ないと思われます。


(c) .foto project

ただ、マネジメントレビューの内容については社長の発言になりますし、内容によっては前回のブログでお話した会社のリスクにも関わってくる場合もあるので、内容も簡単に見返していただくのもよいかと思います。

そしてトップインタビューの最後に審査当日の従業員の方の人数の確認があります。
これは審査の際の後の様々なフェーズに関わってきますし、審査後の現地審査料の請求にも関わってくる場合もあるので、その内訳(役員・正社員・契約社員etc)含めて事前にきちんと確認を行ってもらう必要があります。

Author: 吉村 健
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