AIの活用を進めたいが、何から進めていいかわからない
環境・ルールが整えられておらず、安心して使えず、AIの利活用が進まない。
AIを使いこなせる人材が育たず、活用ノウハウが社内に蓄積しない
AIのルール・ガイドライン設計から、AI利活用まで支援します。
リスクを最低限に抑えながら、AIを最大限活用できる状態を作ります。
どの業務をAIに置き換えるかを検討します。業務ヒアリングを実施し、置き換える業務の提案まで行います。「やってみたい」ではなく「どこで効くか」から始めます。
画像プレースホルダー（差し替え用）
置き換える業務を検討すると同時に、想定されるリスクや必要なガバナンスレベルの設計も同時進行で進めていきます。
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AIを利用するにあたって必要なガバナンスの設計とルール化を行いながら、ユースケースに対応した個別のルール設定も行います。
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マモルオ内の監視ツールを利用し、自社のAI利用状況のモニタリングを行います。意図されない利用が確認できた場合は、ルールの是正と教育を実施します。
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ご支援の流れ
自社のどの業務をAIに置き換えていくか、具体的にどのように置き換えるかを検討。
ユースケースに基づき、扱うデータや想定されるリスク、必要な統制レベルの設計。
実務的なルールと仕組みの設計。
ルールを現場に定着させ、利用実態に合わせて改善し続ける運用。
※部分的なご支援も対応可能です。
年間580社※・19年のコンサル実績と、導入2,500社超のセキュリオ。
コンサルティングとプロダクトの両輪で、AIの利活用からルール・ガイドラインの設計・モニタリング・教育まで一貫支援します。
※2023年8月1日～2024年7月31日のコンサルティング支援社数
企業規模・対象範囲に応じてご提案
AI利活用ロードマップ策定ユースケース設計・リスクアセスメントAIガバナンス規程／ガイドライン整備月次モニタリングレポート経営層・全社員向け教育コンテンツAI利用モニタリング機能定例ミーティングガバナンス設計のみ、研修のみなど、特定フェーズだけのご支援も承ります。
企業規模・対象範囲により変動します。まずは貴社の状況をお聞かせください。
COMPANY
| 社名 | LRM株式会社 (LRM, Inc.) |
|---|---|
| 役員 |
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| 所在地 |
|
| 設立 | 2006年12月 |
| 電話 | 078-325-5600 |
| Webサイト | https://www.lrm.jp/ |
| 取引先銀行 | 三菱UFJ銀行 神戸支店 みずほ銀行 神戸支店 池田泉州銀行 神戸支店 きらぼし銀行 五反田支店 みなと銀行 本店営業部 兵庫信用金庫 神戸中央支店 商工組合中央金庫 神戸支店 |
| 従業員数 | 105名 |
| 運営サービス | セキュリティコンサルティング ISMS/ISO27001 認証取得コンサルティングサービス セキュリティサービス セキュリティ教育クラウドサービス「セキュリオ」 |
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